Le 12 octobre à 17h10, la troisième réunion de présentation du projet d'amélioration de Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. dirigée par le directeur Hu du département d'assurance qualité s'est tenue avec succès dans la salle de conférence au troisième étage du site de production.Le directeur général Duan, le directeur général adjoint exécutif Zhang, le directeur général adjoint du centre de fabrication Zhang, le chef technique des enfants travailleurs, le chef de la R&D Ran Gong et tous les employés ont assisté à la réunion.
1. Résumé de la phase de promotion de la proposition d'amélioration et de rationalisation du projet et rapport sur les effets de l'amélioration
Depuis juin 2018, l'entreprise a mené successivement des activités de propositions d'amélioration et de rationalisation de sujets.Sous la promotion méticuleuse du directeur Hu du département d'assurance qualité, avec la coopération active de divers départements, après plus d'un an d'amélioration, des résultats remarquables ont été obtenus dans tous les aspects.Lors de la réunion, le directeur Hu du département d'assurance qualité a réalisé un résumé progressif et un rapport sur l'effet de l'amélioration sur l'amélioration du sujet et l'avancement de la proposition de rationalisation.
1. Résumé de la phase de promotion de la proposition d'amélioration et de rationalisation du projet et rapport sur les effets de l'amélioration
Depuis juin 2018, l'entreprise a mené successivement des activités de propositions d'amélioration et de rationalisation de sujets.Sous la promotion méticuleuse du directeur Hu du département d'assurance qualité, avec la coopération active de divers départements, après plus d'un an d'amélioration, des résultats remarquables ont été obtenus dans tous les aspects.Lors de la réunion, le directeur Hu du département d'assurance qualité a réalisé un résumé progressif et un rapport sur l'effet de l'amélioration sur l'amélioration du sujet et l'avancement de la proposition de rationalisation.
3. Récompenser la mise en œuvre des sujets et les propositions de rationalisation
La coopération interdépartementale pour finaliser les sujets et les propositions de rationalisation a favorisé la coopération et la compréhension entre les différents départements.Notre travail acharné et nos résultats ont été reconnus par l’entreprise.Lors de la réunion, l'hôte a annoncé les gagnants des sujets et les propositions de rationalisation, et le directeur général Duan a toujours remis des prix à tout le monde.
4. Discours du représentant des salariés sur la proposition de rationalisation
Le développement de l’entreprise est indissociable du dévouement de tous les collaborateurs.Dans le même temps, nous espérons que chaque employé pourra participer directement à tous les aspects de l’amélioration.Même si ce n'est qu'une petite chose, tant que vous avez une idée, elle mérite d'être encouragée !Depuis le lancement de la proposition de rationalisation, de nombreux employés ont avancé des suggestions de rationalisation en matière d'efficacité, de qualité et d'environnement.Nous avons invité des représentants des salariés de première ligne à partager son expérience.
5. Propagande et mise en œuvre de propositions rationalisées, connaissance et interaction avec les employés
Afin de montrer le processus de proposition de rationalisation de manière plus intuitive, le chef d'équipe Wang du centre de fabrication et les employés de première ligne ont réalisé une sitcom pour rendre le processus de proposition de rationalisation plus clair et approfondi.
Après cela, le vice-président Zhang du centre de fabrication a transmis la proposition de rationalisation aux employés sous la forme d'une interaction sur site, et tout le monde a étudié attentivement et a participé activement.Avoir une meilleure compréhension du processus de proposition de rationalisation.
Après cela, le vice-président Zhang du centre de fabrication a transmis la proposition de rationalisation aux employés sous la forme d'une interaction sur site, et tout le monde a étudié attentivement et a participé activement.Avoir une meilleure compréhension du processus de proposition de rationalisation.
6. Remarques finales
À la fin de la réunion, le vice-président exécutif Zhang a fait un résumé et des commentaires sur la conférence, et a d'abord affirmé et encouragé les résultats d'amélioration des différents départements.Il est souligné que la direction devrait promouvoir activement la promotion de projets d'amélioration thématique et de propositions de rationalisation, et mobiliser les employés de première ligne pour qu'ils fassent des suggestions ascendantes en termes de qualité, de coût, de sécurité, d'efficacité et d'environnement.Tout le personnel doit clarifier l'intention initiale de l'année d'atterrissage standard, continuer à assumer ses responsabilités et mettre en œuvre sérieusement les différents systèmes de l'entreprise.
Les six derniers mois nous ont donné de la récolte et de l’espoir, et plus important encore, ils nous ont donné l’expérience de la croissance.Si nous étions comme des bébés coassants au début du projet, alors maintenant nous sommes comme des tout-petits, et nous pourrions à nouveau rencontrer des difficultés, mais nous grandirons dans les difficultés, avancerons dans la lutte et brillerons dans l'innovation.!
Heure de publication : 25 octobre 2021